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你问的比较笼统，一般情况下，假如公司新开张，往往会从办公家具批发市场买回来一大堆。
这中间，老板的桌子比较气派，单价往往也较贵，作为固定资产核算。
员工的座椅量多，单价低，而且使用寿命往往也不长（容易坏），那么应该作为“低值易耗品”核算，用一次摊销法，或者五五摊销法核算。老会计往往会这样建议你，低值易耗品是那些够不上固定资产标准的工具、用品等等，不需要采用“累计折旧”这样的备抵科目处理，直接摊销掉就可以了。不过既然作为了低值易耗品，管理上还要盘存的，就是说员工的椅子要编号管理，期末清点，工作量较大。如果采购数量不多直接进“管理费用——办公费”即可。如果采购数量多，就不要嫌烦，当“低值易耗品”管理。
电器基本上按类进“固定资产——办公电器”，这样就满足金额要求了，如果你要仔细拆分空调、饮水机等等，那么空调等金额大的进“固定资产”，饮水机等金额小的不怕麻烦进“低值易耗品”，怕期末盘点麻烦进“管理费用——办公费”。
其实会计做账不是一个人的事情，一旦作为固定资产、低值易耗品，往往要几个部门会签（总务、采购、会计），今后还要编号盘点。自己心中应该有个权衡，是要账准，还是要工作量轻，这在小企业中是有一定商量余地的。